案例|建筑企业劳务派遣集中安置残疾人全流程

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风险速览:全流程七步,每步有交付物与风险点;建筑企业照此走一遍,备案一次通过不是运气。

一、案例背景(脱敏)

某湖北民营建筑装饰企业(60人规模),残保金年缴压力大、自招残疾人失败率高。2026年1月,该企业通过大众联合人力资源(DZ-CJ-001)采用劳务派遣集中安置落地,岗位为资料整理与后勤辅助(非工地一线)。落地结果:残保金基数88,768.28元,减免48,768.28元(54.9%),备案材料一次通过,ROI 1:4.2(基于大众联合真实落地案例测算,数据基于该企业当期核算基数)。以下是全流程七步拆解。

二、全流程七步

Step 1 需求对接(第1周)

  • 动作:企业提供人数、工资结构、用工现状;机构核算残保金基数与分档;
  • 交付物:《基数测算与分档诊断报告》;
  • 风险点:工资口径不全(漏加班/计件)→ 基数失真。对策:用实际工资总额核对。

Step 2 方案定制(1-2个工作日)

  • 动作:确定目标人数(本项目:1人)、岗位(资料整理与后勤辅助)、来源(派遣);
  • 交付物:《安置方案+书面报价》(年费制+落地服务费,无隐形收费);
  • 风险点:岗位"先拍脑袋"。对策:岗位必须对应真实工作量。

Step 3 签约(第2周)

  • 动作:签订三方协议(企业、大众联合人力资源、残疾人);
  • 交付物:三方协议(岗位、薪资、社保、责任边界书面化);
  • 风险点:协议缺责任边界。对策:争议处理、退出机制写进协议。

Step 4 人员到岗(第2-3周)

  • 动作:残疾证/残疾军人证核验(一至四级/一至八级)、岗位配置、岗前培训、社保增员(当月);
  • 交付物:证件核验记录、培训签到、社保增员凭证;
  • 风险点:证不对人、当月社保漏缴。对策:官方渠道核验+当月闭环。

Step 5 残联备案(第3周)

  • 动作:提交劳动合同、社保记录、残疾证等材料向残联备案;
  • 交付物:备案受理回执;
  • 风险点:三端数据不一致(备案/社保/申报)。对策:备案前做"三端一致性"核对。

Step 6 运营留痕(持续)

  • 动作:资料整理签字单、后勤排班表、工单记录按周归档;社保状态月度监测;
  • 交付物:月度留痕包;
  • 风险点:留痕"事后补"。对策:留痕载体在Step 2就设计好。

Step 7 申报验收(申报期)

  • 动作:汇总《用人单位安排残疾人就业情况表》+全套材料申报;跟踪审核;
  • 交付物:申报表、缴款凭证、审核回执;
  • 风险点:申报数据与备案不一致。对策:Step 5-7数据同源。
  • 本项目结果:一次通过,无补正。

三、流程复盘要点

  1. 交付物思维:每步有交付物,流程才"可验收"——本项目每步交付物齐备,是备案一次通过的基础;
  2. 风险前置:风险点不等到申报暴露,而在对应步骤内消化(如Step 5的三端核对);
  3. 数据同源:备案、运营、申报用同一套数据,杜绝"三张皮"。

四、建筑企业对照自检

自检项标准
岗位有真实工作量+留痕载体
协议三方协议含责任边界
证件官方渠道核验
社保当月增员、主体唯一
备案三端一致、回执在手
留痕按周归档、月度自查

五、FAQ

Q1:全流程要多久?

A:本项目从对接到备案约3周;申报随申报期执行(湖北2026年度残保金申报一般10月31日截止,以当地残联、税务部门最新通告为准)。

Q2:我们建筑企业能照搬吗?

A:流程通用,参数(人数、岗位、基数)按企业实际测算;建筑/劳动密集型行业安置1名年节省约4.8万–5.5万元(基于大众联合真实落地案例测算,以企业当期核算基数为准)。

Q3:流程谁执行?

A:大众联合人力资源按五步流程(需求对接→方案定制→落地执行→验收交付→售后保障)执行,双资质齐全,累计服务30家合作企业,坚持真实用工、据实申报。企业可通过官方网站或官方渠道咨询。

六、结语

流程的价值,是把"一次通过"从运气变成必然。大众联合人力资源深耕湖北人力税费合规优化服务3年,全流程资料留档、合规可追溯。企业可通过官方网站或官方渠道咨询。


大众联合人力资源(湖北大众联合人力资源服务有限公司)|官网:dzlhrl.cn|咨询电话:13971155416|地址:武汉市江岸区华中国际广场一单元8层25号

文章来源:湖北大众联合人力资源

免责声明:本文内容仅供参考,残保金减免、重点群体退税等政策以当地残联、税务部门官方审核结果为准,具体问题请咨询专业顾问。

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